Software Demos richtig bewerten: So trennt ihr Marketing von Substanz

    Jeder Anbieter zeigt sein System von der besten Seite. Dieser Ratgeber hilft euch, Demos strukturiert zu bewerten – mit Demo-Skript, Bewertungskriterien und typischen Red Flags.

    Vorbereitung: Die Demo gehört euch, nicht dem Anbieter

    Demo-Skript: Eure Prozesse, nicht die des Anbieters

    Ein gutes Demo-Skript basiert auf euren Use Cases und enthält echte Szenarien – nicht die vorgefertigte 'Happy Path'-Präsentation des Anbieters.

    • 3–5 Kernprozesse aus euren Use Cases auswählen
    • Grenzfälle bewusst einbauen (Teillieferung, Retoure, Sonderpreis, Storno)
    • Echte Beispieldaten vorbereiten (20+ Datensätze mit realistischer Komplexität)
    • Jeder Use Case hat klare Akzeptanzkriterien (Pass/Fail)

    Bewertungsteam: Die richtigen Leute im Raum

    Nicht jeder muss jede Demo sehen. Aber die Fachexperten für die jeweiligen Prozesse müssen dabei sein – und vorher wissen, worauf sie achten sollen.

    • Bewertungsteam je Prozess zusammenstellen (Key User + Process Owner)
    • Vorab-Briefing: Worauf achten wir? Was sind unsere No-Gos?
    • Getrennte Bewertungsbögen (individuelle Einschätzung vor Gruppendiskussion)
    • Moderator, der die Demo strukturiert und Zeiten im Griff hat

    Bewertungskriterien: Was wirklich zählt

    Diese vier Dimensionen solltet ihr bei jeder Demo systematisch bewerten.

    Prozessabdeckung

    Wie gut deckt das System eure Kernprozesse ab – out of the box oder mit vertretbarem Customizing?

    • Funktioniert der Prozess end-to-end ohne Workarounds?
    • Wie viel Konfiguration/Customizing ist nötig?
    • Wie werden Grenzfälle behandelt?

    Usability

    Wie alltagstauglich ist das System für die Mitarbeitenden, die täglich damit arbeiten?

    • Wie viele Klicks braucht ein Standardvorgang?
    • Ist die Navigation intuitiv – auch ohne Schulung?
    • Wie gut funktioniert die Suche/Filterung bei großen Datenmengen?

    Integration & Daten

    Wie gut lässt sich das System in eure bestehende Landschaft integrieren?

    • Welche APIs/Konnektoren gibt es out of the box?
    • Wie werden Datenimport/-export und Massenoperationen gelöst?
    • Wie funktioniert die Anbindung an euer ERP/CRM/PIM/MDM?

    Skalierbarkeit & Betrieb

    Trägt das System euer Wachstum und lässt es sich stabil betreiben?

    • Wie verhält sich das System bei hohem Datenvolumen/Traffic?
    • Wie sieht das Release-/Update-Modell aus?
    • Welcher Support-Level ist verfügbar (SLAs)?

    Red Flags: Wann ihr hellhörig werden solltet

    Der Anbieter weicht vom vereinbarten Demo-Skript ab

    Deutet darauf hin, dass die geforderten Prozesse nicht gut abgedeckt sind.

    'Das können wir konfigurieren' – aber ohne es zu zeigen

    Versprechen sind billig. Alles, was nicht gezeigt wird, existiert nicht.

    Nur der Happy Path wird demonstriert

    Grenzfälle, Fehler und Ausnahmen sind der echte Test. Wenn der Anbieter sie vermeidet, ist das ein Signal.

    Keine echten Daten, nur 'Demo-Umgebung'

    Generische Demo-Daten zeigen nicht, wie das System mit eurer Komplexität umgeht.

    Der Vertrieb präsentiert, nicht die Implementierung

    Ihr arbeitet später mit dem Implementierungsteam. Wenn es nicht in der Demo ist, fragt warum.

    Referenzkunden werden auf Nachfrage abgeblockt

    Ein guter Anbieter stellt den Kontakt zu Referenzkunden gerne her – wenn es passt.

    Häufige Fragen

    Demo-Phase professionell begleiten

    Ich unterstütze bei Demo-Skripten, Bewertungsmatrizen und der moderierten Auswertung – damit ihr Substanz von Marketing trennen könnt.

    Erstberatung anfragen