Anforderungskatalog für die Systemauswahl

    Strukturierter Leitfaden und kostenlose Excel-Vorlage für die systematische Erfassung von Anforderungen bei ERP, PIM und anderen Business-Systemen.

    Ein strukturierter Anforderungskatalog ist das Fundament jeder erfolgreichen Systemauswahl. Er entscheidet darüber, ob Sie am Ende ein System haben, das zu Ihren Prozessen passt – oder eines, das mit teuren Anpassungen nachgebessert werden muss. Dennoch unterschätzen viele Unternehmen diese Phase und starten mit vagen Wunschlisten statt konkreten, messbaren Anforderungen in die Herstellergespräche.

    Die Folgen sind vorhersehbar: Anbieter präsentieren Features, die beeindruckend aussehen, aber für Ihren Anwendungsfall irrelevant sind. Kritische Funktionen werden übersehen, weil niemand danach gefragt hat. Und am Ende des Auswahlprozesses vergleichen Sie Äpfel mit Birnen, weil jeder Hersteller andere Aspekte in den Vordergrund gestellt hat. Ein guter Anforderungskatalog schafft die Struktur, die Sie brauchen, um Angebote objektiv bewerten zu können.

    Unsere praxiserprobte Vorlage gibt Ihnen einen Rahmen für die systematische Erfassung aller relevanten Anforderungen – von funktionalen Muss-Kriterien über technische Rahmenbedingungen bis hin zu wirtschaftlichen Faktoren. Sie hilft Ihnen, alle Stakeholder einzubinden und am Ende ein Dokument zu haben, das als verbindliche Grundlage für Ihre Ausschreibung dient.

    Kostenlose Excel-Vorlage per E-Mail erhalten

    Einfach Kontakt aufnehmen und wir senden Ihnen die Vorlage zu

    Vorlage kostenlos anfordern

    Was Sie erhalten

    Excel-Vorlage

    Sofort einsatzbereite Vorlage mit vordefinierten Kategorien und Bewertungsschemata

    Strukturierte Erfassung

    Systematische Gliederung nach Funktionsbereichen und Prioritäten

    Stakeholder-Management

    Einbindung aller relevanten Fachabteilungen in den Anforderungsprozess

    Bewertungsmatrix

    Objektive Vergleichbarkeit durch gewichtete Bewertungskriterien

    So erstellen Sie Ihren Anforderungskatalog

    In vier Schritten zur vollständigen Anforderungsdokumentation

    01

    Stakeholder identifizieren

    Ermitteln Sie alle relevanten Fachabteilungen und deren Vertreter, die am Auswahlprozess beteiligt sein sollten.

    02

    Anforderungen sammeln

    Führen Sie strukturierte Interviews und Workshops durch, um die Anforderungen systematisch zu erfassen.

    03

    Priorisieren & Gewichten

    Ordnen Sie den Anforderungen Prioritäten zu und definieren Sie Must-Have vs. Nice-to-Have Kriterien.

    04

    Dokumentieren & Abstimmen

    Erstellen Sie ein konsistentes Anforderungsdokument und stimmen Sie es mit allen Stakeholdern ab.

    Checkliste: Vollständiger Anforderungskatalog

    • Alle relevanten Stakeholder identifiziert und eingebunden
    • Funktionale Anforderungen nach Bereichen strukturiert
    • Nicht-funktionale Anforderungen (Performance, Sicherheit) definiert
    • Prioritäten (Must-Have, Should-Have, Nice-to-Have) zugewiesen
    • Gewichtung der Kriterien mit Stakeholdern abgestimmt
    • Anforderungen SMART formuliert
    • Dokument mit allen Beteiligten reviewt und freigegeben

    Weiterführende Inhalte

    Anforderungsanalyse

    Methoden und Best Practices für eine strukturierte Anforderungsanalyse bei der Systemauswahl.

    Zum Artikel

    Systemauswahl Methodik

    Bewährte Methoden für die systematische Auswahl von Business-Software im Mittelstand.

    Zum Artikel

    ERP Lastenheft

    Vorlage und Anleitung für ein professionelles ERP-Lastenheft als Grundlage der Ausschreibung.

    Zum Artikel

    CRM Lastenheft

    Vorlage und Leitfaden für ein CRM-Lastenheft: Anforderungen strukturiert erfassen und bewerten.

    Zum Artikel

    Software Ausschreibung

    Anleitung für eine professionelle Software-Ausschreibung: von der Vorbereitung bis zur Vergabe.

    Zum Artikel

    Häufige Fragen

    Professionelle Unterstützung gewünscht?

    Wir begleiten Sie durch den gesamten Anforderungsprozess und stellen sicher, dass keine wichtigen Aspekte übersehen werden.

    Beratungsgespräch vereinbaren